THUYẾT HIỆN TẠI

[THUYẾT HIỆN TẠI – Giao điểm của mọi Thực tại | Kỳ 15] – Làm thế nào để giải quyết bài toán “Quản lý thời gian một cách hiệu quả” từ sự hiểu biết về bản chất của “THUYẾT HIỆN TẠI – Giao điểm của mọi Thực tại”

08:00 01/01/1970

Share
this:

[THUYẾT HIỆN TẠI – Giao điểm của mọi Thực tại | Kỳ 15] – Làm thế nào để giải quyết bài toán “Quản lý thời gian một cách hiệu quả” từ sự hiểu biết về bản chất của “THUYẾT HIỆN TẠI – Giao điểm của mọi Thực tại”



Điều đầu tiên chúng ta cần biết rằng mọi sự thay đổi thuộc về SÁNG TẠO – TÀI SẢN – VỐN HÓA – GIÁ TRỊ và THU NHẬP của chúng ta đều có mối quan hệ mật thiết với “thời gian”. Lý do cho điều này là bởi vì, mọi mô hình kinh tế - kinh doanh và đời sống mà con người xây dựng trên đó đều dựa trên những nguyên lý thuộc về VẬT LÝ HỌC. Và như chúng ta biết rằng, “đơn vị đo lường cơ bản của Vật lý học” chính là THỜI GIAN – với đơn vị đo lường là “giây” (s) – và đó chính là đơn vị đo lường cơ bản nhất trong Hệ đơn vị đo lường SI (Hệ đo lường chuẩn Quốc tế). Vậy nên, mô hình “Quản lý thời gian” (hay còn gọi là Quản trị thời gian) được ra đời từ đó.

Tuy nhiên, từ góc độ của SỰ THẬT, chúng ta sẽ thấy một sự thật cơ bản là “Thực tại” không có cái gọi là thời gian – tức là THỰC TẠI VŨ TRỤ (hay có thể nói là THỰC TẠI VÔ HẠN) không hề có cái được gọi là thời gian – mà chỉ có hiện tại, và bởi vì hiện tại này là vĩnh hằng cho nên gọi là HIỆN TẠI VĨNH HẰNG.

Vậy thì, câu hỏi đặt ra là làm thế nào để thống nhất với mô hình “Quản lý thời gian” trong các hoạt động của con người – dựa trên sự hiểu biết về THUYẾT HIỆN TẠI?

Trong sự thật cốt lõi, chúng ta không thể quản lý thời gian mà chúng ta chỉ có thể “QUẢN LÝ CÔNG VIỆC trong khoảng thời gian” mà chúng ta thực hiện, hoặc là “QUẢN LÝ CÔNG VIỆC trong khoảng thời gian” mà chúng ta giao cho người khác thực hiện. Chính xác đó chính là, “CHÚNG TA QUẢN LÝ CÔNG VIỆC – trong KHOẢNG HIỆN TẠI chất lượng” mà chúng ta đang thực hiện công việc đó, hoặc là “QUẢN LÝ CÔNG VIỆC – trong KHOẢNG HIỆN TẠI chất lượng” mà chúng ta giao việc cho người khác làm. Trong cả hai trường hợp như thế, thì thực chất chúng ta không hề “quản lý thời gian” – bởi vì ngay từ đầu không có cái gọi là thời gian để chúng ta quản lý, mà chúng ta chỉ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC TRONG KHOẢNG HIỆN TẠI mà chúng ta thực hiện công việc đó. Vậy nên, điều này có nghĩa là chúng ta vẫn luôn thực hiện mọi việc trong hiện tại – chứ không hề thực hiện công việc trong thời gian. Thực ra, chính mối bận tâm về thời gian (tức là thời gian tâm lý – hoặc thời gian vật lý) đã làm cho hiệu quả công việc thấp. Nếu chúng ta bắt đầu với mô hình quản lý mới – MÔ HÌNH QUẢN LÝ CÔNG VIỆC DỰA TRÊN “KHOẢNG HIỆN TẠI” thì chúng ta sẽ thấy hiệu quả công việc trở nên được trông thấy!

Tương tự như thế, với các công việc mà chúng ta cần thực hiện trong thời gian – và cần có “Deadline” – thứ mà chúng ta cần thời gian (mốc sự kiện) để tương tác với con người và công việc, thì làm thế nào để quản lý thời gian, dựa trên sự hiểu biết về hiện tại?

Câu trả lời ở đây chính là “CHÚNG TA TẠO RA TƯƠNG LAI – THÔNG QUA HIỆN TẠI”. Nói cách khác, tất cả những gì ta tương tác trực tiếp với thực tại đều là hiện tại… Do đó, “DEALINE” (NGÀY MAI – hoặc một ngày nào đó) luôn cần được thực hiện trong hôm nay (khoảng hiện tại cần thiết) mà công việc được hoàn thành. Vì thế, chúng ta không hề quản lý thời gian để công việc được hoàn thành, mà chúng ta cần hoàn thành công việc để từ đó tương lai được tạo ra “theo đúng nghĩa – thuộc về bản chất của hiện tại”. Nói cách khác, “DEALINE” hoặc xảy ra trong hiện tại – hoặc chúng không xảy ra… Theo nghĩa đó là SỰ CHẤP NHẬN những sự kiện không xảy ra TRONG HIỆN TẠI. Điều này tương tự như việc, chúng ta đi trên con đường và điểm hẹn của chúng ta là “ở ngã tư” phía trước… Nếu chúng ta “di chuyển” thì chúng ta sẽ đến được ngã tư – và nếu chúng ta không di chuyển thì chúng ta sẽ không đến được ngã tư đó. Trong cả hai trường hợp, thì con đường không trôi qua chúng ta – mà chúng ta đang di chuyển trên con đường “không có thời gian”… Hay nói cách khác, con đường không hề di chuyển mà chỉ có chúng ta di chuyển hay không, để đến được điểm hẹn chúng ta muốn đến…

Bìa sách - "THUYẾT HIỆN TẠI - Giao điểm của mọi Thực tại"


Trong tất cả các trường hợp như thế, “THUYẾT HIỆN TẠI – Giao điểm của mọi Thực tại” cung cấp phương pháp luận về trả lời các câu hỏi như “Tương lai là gì?” – “Thời gian tâm lý là gì?” – “Thời gian vật lý là gì?”, để chúng ta có thể giải mã từng góc cạnh của cái được gọi là thời gian – và sau đó chúng ta có thể gỡ ra mọi thứ về sự hiểu biết về thời gian – bằng sự hiểu biết về bản chất của thực tại… Và đi đến được sự thấu hiểu về sự thật trong BẢN CHẤT CỐT LÕI CỦA HIỆN TẠI thay vì chỉ là bề mặt của hiện tại.

Chào mừng bạn đến với “THUYẾT HIỆN TẠI – Giao điểm của mọi Thực tại” – Và nhận ra sự thật là “HIỆN TẠI” chính là thời điểm quan trọng nhất để bạn có thể NÂNG CẤP HỆ ĐIỀU HÀNH BÊN TRONG để đi đến với sự hiểu biết sự thật về chính mình là ai? Và tìm kiếm con đường đến thức tỉnh!

///---

Thông điệp từ TRẦN TRUNG KIÊN (TK) | ROYAL AUTHORS | ROYAL ADVISORS

THUYẾT HIỆN TẠI ghi nhận!

///---

(*) Mọi thông tin cần tìm hiểu thêm về “NHẬN THỨC – HIỆN TẠI” – và Tìm kiếm con đường đến Thức tỉnh Mục đích sống - Trở thành là NGƯỜI SỐNG THEO ĐÚNG MỤC ĐÍCH, có thể liên hệ tại đây – ngay bây giờ:

ZALO PROFILE0902467524 (Mr. Trần Trung Kiên)

+ ZALO GROUP [ĐÚNG – MỤC – ĐÍCH] – [NHẬN THỨC – HIỆN TẠI] – [1 STEP]: https://zalo.me/g/mvnkuo428

///---

Lắng nghe: https://zingmp3.vn/bai-hat/THUYET-HIEN-TAI-Ky-15-Various-Artists/Z77FC68C.html

///---


Xem thêm

img
img
img
img
img
img
img
img
img
img